Перейти на премиум 
Вход для компаний
Индустрия
ПроизводствоГод основания
2011Количество сотрудников
100 - 500
Ценности компании
Максим Горький плюс
Компания ООО «Максим Горький Плюс» - часть крупного агропромышленного холдинга. Предприятие осуществляет полный производственный цикл от выращивания картофеля до дальнейшей переработки в конечный продукт – картофельные хлопья. Земельный фонд действующего проекта – более 15 000 га в Тульской и Брянской областях Российской Федерации. Складской комплекс с системой вентиляции позволяет хранить до 100 000 тонн картофеля в течение года, при этом поддерживая низкий уровень сахара в картофеле. Географическое расположение предприятия способствует удобной логистике, как в направлении внутренних отгрузок, так и зарубежных, среди которых уже не первый год числятся экспортные поставки в Республику Казахстан, Украину, Республику Беларусь, Польшу, Германию, Австрию, Голландию, Алжир, Турцию, Чили, Индонезию, Китай.
Компания ООО «Максим Горький Плюс» сегодня занимает лидирующую позицию в России по производству картофельных хлопьев.
Построй свою карьеру в компании - лидере отрасли!
Цель:
удовлетворение потребностей покупателя путем создания качественных, а главное – полезных видов продукции, доступных каждому
Доверие
Живые ценности
Ценности, попавшие в данную зону, являются “живыми ценностями”, - это актуальные ценности, которыми руководствуются в повседневной жизни, их важность уже осознана. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Это самые актуальные и значимые (из оцениваемых) ценности на данный момент и при совпадении они помогут быстро интегрироваться в коллектив новой компании, но при интеграции в новую среду они могут быть вытеснены новыми, так как вы напрямую не ассоциируете свое будущее с ними.Спящие ценности
В этом квадранте отражены «спящие ценности» - ценности, с которыми вы потенциально связываете свое будущее, но доверие к которым еще не приобретено. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Это ценности с благополучным прогнозом успешного усвоения при условии, что вам будут созданы условия, в которых значимость следования этим ценностям может быть наглядно доказана, а уважение к таким ценностям может быть заслужено.Неактуальные ценности
Ценности 4-го квадранта – «неактуальные ценности» - вызывают сомнения, а возможность «поверить» в них и тем более следовать – на сегодняшний момент равна нулю. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Если в организации ценности, которые попали у вас в этот квадрант являются преобладающими, то скорее всего вы попадете в среду, которая будет вразрез вашим представлениям, и с большей долей вероятности вы будете менее эффективно адаптироваться в такой компании, т.к. часть усилий будете тратить на попытку принятия этих ценностей.