Выберите способ входа в зависимости от настроек вашей компании
Войти в личный кабинет (СМБ) →Если для вашей компании развернут индивидуальный инстанс
За 7–15 минут на сотрудника Перформер покажет, чем мотивировать каждого, где команда расходится и какие риски по сотрудникам
А когда нанимаете нового человека — тот же профиль команды покажет совместимость кандидата ещё до оффера
Руководитель команды принимает решения о людях по ощущениям. Перформер даёт под них измеримую основу
Деньги, автономия, признание, развитие — у каждого свой набор. В нашем отчёте точное указание
Где ожидания сотрудников и руководителя расходятся — и что из этого тормозит работу
Согласованность команды в %, ядро и те, кто выпадает из общего профиля
Ценностный конфликт видно раньше, чем заявление на стол
Посмотреть отчёт по команде →Профиль каждого сотрудника, согласованность команды и практические выводы — ИИ формулирует их языком управленческих решений
Насколько сотрудники и руководитель совпадают в том, что считают важным в работе
Самостоятельность против контроля: расхождение у 3 из 7 сотрудников
Зафиксируйте, какие решения сотрудники принимают сами. Для Сергея это ключевой фактор удержания
Ценностный профиль каждого сотрудника — без ярлыков и типологий
Персональные рекомендации по каждому человеку в команде
Зоны расхождения, которые тормозят команду прямо сейчас
Выводы ИИ на основе доказанной практики и конкретные шаги для руководителя
Управление по ценностям →Каждый сотрудник получает ссылку и проходит тест за 7–15 минут. Правильных ответов нет
Профили сотрудников сравниваются между собой и с профилем руководителя. Выводы формулируются простым языком
Перформер использует психосемантическую методику на основе семантического дифференциала Ч. Осгуда: сотрудник оценивает понятия по шкалам за доли секунд, а не отвечает «в лоб» на вопросы анкеты. Это существенно снижает влияние социально одобряемых ответов.
ИИ не принимает решений по команде за руководителя. Он интерпретирует уже посчитанные математические профили и формулирует прикладные управленческие подсказки, которые превращают аналитику в действие через управление по ценностям (MBV)
Психосемантика, метод семантического дифференциала
Сотрудник ↔ команда ↔ руководитель (Патент № 2022614929)
Рекомендации по мотивации, рискам и следующим шагам
Понять, кто есть кто, и увидеть картину целиком — без догадок и слухов
Что работает для каждого человека: автономия, развитие, признание, стабильность
Причина трения на уровне ценностей, а не «характеров» и личных претензий
Кто в зоне риска и что можно изменить до того, как человек начнёт искать работу
Кого повышать и как перестроить работу перед масштабированием команды
Профиль команды уже есть — совместимость кандидата считается сразу
Не просто «подходит / не подходит». Вы увидите, почему кандидат подходит или не подходит конкретной команде — сравнение идёт с профилем, который у вас уже есть после диагностики: руководитель, команда, компания
% совпадения с вашей командой, а не абстрактный «тип личности»
Совпадающие ценности — на них опираются в первые месяцы работы
Зоны расхождения ожиданий видно до оффера, а не через три месяца
Вопросы к финальной встрече и рекомендации по адаптации
| Критерий | Разговоры 1-на-1 | Опросы вовлечённости | Перформер |
|---|---|---|---|
| Социально желаемый ответ | Вероятен | Вероятен | Минимизирован (метод Ч. Осгуда) |
| Профиль каждого сотрудника | Субъективно | Обычно анонимно | Да |
| Согласованность команды | Нет | Средние баллы | В % |
| Время сотрудника | 30–60 мин | 15–30 мин | 7–15 мин |
| Рекомендации по мотивации | На опыте руководителя | Нет | По каждому человеку |
| Работает и в найме | Отдельно | Нет | Тот же профиль |
Перформер не заменяет разговор с сотрудником — он показывает, о чём именно стоит поговорить и дает развернутую характеристику с рекомендациями, которые преобразуют аналитику в действия
За полгода из команды продаж ушли три человека. Руководитель не понимал причину: деньги и задачи были рыночными
Провели диагностику всей команды и руководителя, разобрали отчёт с экспертом, провели командную сессию
Зафиксировали зоны самостоятельных решений и изменили формат отчётности. Двое сотрудников из зоны риска остались в команде, следующий найм проводили уже с проверкой совместимости
Выберите размер команды и задачу — стоимость посчитаем сразу. Без заявки, телефона и разговора с менеджером.
Сколько человек вы хотите включить в диагностику?
Можно выбрать несколько задач — под них подскажем дополнительные услуги.
Рекомендованные отмечены автоматически — любую можно снять.
Набор услуг и цены финализируются по актуальному предложению Перформера.
Регистрация → 2 тестирования бесплатно → оплата → создание команды → расширенный отчет с действиями
Начать диагностикуКонсалтинговая компания по прямому поиску руководителей и карьерному развитию
«Их подход дал нам возможность более глубоко понимать потребности и цели каждого кандидата. Благодаря нашему сотрудничеству, нам удалось увеличить выручку направления на 25%»
Открытая платформа для участия в проектах и развития навыков.
«Сотрудничество с Перформер было крайне продуктивным. Уже после первых тестирований мы увидели соответствие результатов теста и отзывов участников. Мы планируем расширить применение инструмента.»
Компания по автоматизации сложных бизнес-процессов
«Совместно с Перформер мы провели глубокое исследование, направленное на выявление наших ключевых ценностей, которые отражают дух нашей организации в текущих условиях»
Формат обратной связи вы определяете сами: можно показать сотруднику его профиль, а можно оставить отчёт только у руководителя. Индивидуальные консультации помогают разобрать результаты вместе с человеком.
Нет. Классические personality assessments описывают личность в целом. Перформер определяет ценностный профиль и сравнивает его с профилем команды или руководителя — результат привязан к вашей ситуации, а не к типологии.
ИИ не считает профиль и не оценивает сотрудников. Он интерпретирует уже посчитанные методикой результаты: формулирует выводы, рекомендации по мотивации и следующие шаги понятным языком.
Психосемантическая методика на основе семантического дифференциала существенно затрудняет подбор социально одобряемого ответа. Человек оценивает понятия по шкалам за доли секунд, а не выбирает готовые утверждения анкеты.
Это не оценка «хорошая / плохая команда», а показатель совпадения ценностных профилей. 68% означает, что есть общее ядро и есть расхождения — отчёт показывает, какие именно и у кого.
Стоимость формируется по принципу оплаты за фактически протестированных участников: вы платите только за тех сотрудников или кандидатов, которые завершили опрос, и получаете по каждому развернутый персональный и командный профиль. В бесплатной версии (до 2 тестирований): формируется базовый отчет — вы можете на практике оценить методику, увидеть профили и проверить процент взаимной совместимости (без расширенных рекомендаций, зон скрытого трения и планов действий). В платном разовом аудите: подключаются подробные ИИ-инсайты, персональные мотиваторы, карта рисков выгорания и конкретные управленческие шаги для лидера. Регулярная подписка: предусмотрена для компаний с постоянным наймом — она дает возможность безлимитно оценивать соискателей до оффера.
Один тест покажет скрытые мотиваторы, нестыковки в ожиданиях и зоны риска до того, как они перерастут в конфликты или срыв сроков.
Соберите смету диагностики под ваш размер штата и получите проект коммерческого предложения с чек-листом.
Поможем настроить оценку кандидатов под ценности лидера или разберем нестандартную задачу подразделения.