Перейти на премиум 
Вход для компаний
Индустрия
ПроизводствоГод основания
1948Количество сотрудников
1000 - 5000
Ценности компании
DMG MORI
DMG MORI SEIKI CO., LTD. является производителем станков, периферийных устройств и систем с более чем 160 000 установок по всему миру.
Основные продукты DMG MORI SEIKI CO., LTD. - это токарные станки с ЧПУ, токарные центры с двумя осями вращения, многоосевые токарные центры, пятиосевые токарные центры, вертикальные обрабатывающие центры , горизонтальные обрабатывающие центры, линейные горизонтальные обрабатывающие центры с приводом от двигателя, операционные системы , системы поддержки обработки, сетевые системы и системы поддержки производства. Mori Seiki имеет 29 дочерних компаний и шесть ассоциированных компаний.
Построй свое будущее с DMG MORI!
Миссия:
стремление стать крупнейшим в мире и наиболее уважаемым международным производителем токарных центров, обрабатывающих центров, многоосевых токарных центров и шлифовальных станков.
Доверие
Живые ценности
Ценности, попавшие в данную зону, являются “живыми ценностями”, - это актуальные ценности, которыми руководствуются в повседневной жизни, их важность уже осознана. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Это самые актуальные и значимые (из оцениваемых) ценности на данный момент и при совпадении они помогут быстро интегрироваться в коллектив новой компании, но при интеграции в новую среду они могут быть вытеснены новыми, так как вы напрямую не ассоциируете свое будущее с ними.Спящие ценности
В этом квадранте отражены «спящие ценности» - ценности, с которыми вы потенциально связываете свое будущее, но доверие к которым еще не приобретено. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Это ценности с благополучным прогнозом успешного усвоения при условии, что вам будут созданы условия, в которых значимость следования этим ценностям может быть наглядно доказана, а уважение к таким ценностям может быть заслужено.Неактуальные ценности
Ценности 4-го квадранта – «неактуальные ценности» - вызывают сомнения, а возможность «поверить» в них и тем более следовать – на сегодняшний момент равна нулю. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Если в организации ценности, которые попали у вас в этот квадрант являются преобладающими, то скорее всего вы попадете в среду, которая будет вразрез вашим представлениям, и с большей долей вероятности вы будете менее эффективно адаптироваться в такой компании, т.к. часть усилий будете тратить на попытку принятия этих ценностей.