Перейти на премиум 
Вход для компаний
Индустрия
ПроизводствоГод основания
1943Количество сотрудников
500 - 1000
Ценности компании
Челябинский машиностроительный завод автомобильных прицепов
"Уралавтоприцеп" - родоначальник отечественного прицепостроения, специализирующийся на производстве прицепов и полуприцепов различного типа и назначения грузоподъемностью до 2000 тонн и запасных частей. Производственная мощность предприятия позволяет ежегодно выпускать до 2000 единиц прицепной техники для нефтегазовой, атомной, энергетической, металлургической, горнодобывающей отраслей промышленности, а также автотранспортных и коммунальных предприятий России, ближнего и дальнего зарубежья.
Завод обладает уникальной библиотекой конструкторских разработок, что обеспечивает производство широкой гаммы продукции:
высоко-, средне-, низкорамные прицепы и полуприцепы-тяжеловозы с прямой и ступенчатой платформой;
универсальные многоосные прицепы и полуприцепы с управляемыми осями;
раздвижные, с отстегивающимся гусаком прицепы и полуприцепы;
прицепы модульной конструкции;
прицепные шасси;
подкатные тележки.
Миссия - удовлетворять потребности клиентов в прицепной технике
Ценности:
- ориентированность на клиента;
- качество продукции и услуг;
- сотрудники предприятия;
- экологическая ответственность
Доверие
Живые ценности
Ценности, попавшие в данную зону, являются “живыми ценностями”, - это актуальные ценности, которыми руководствуются в повседневной жизни, их важность уже осознана. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Это самые актуальные и значимые (из оцениваемых) ценности на данный момент и при совпадении они помогут быстро интегрироваться в коллектив новой компании, но при интеграции в новую среду они могут быть вытеснены новыми, так как вы напрямую не ассоциируете свое будущее с ними.Спящие ценности
В этом квадранте отражены «спящие ценности» - ценности, с которыми вы потенциально связываете свое будущее, но доверие к которым еще не приобретено. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Это ценности с благополучным прогнозом успешного усвоения при условии, что вам будут созданы условия, в которых значимость следования этим ценностям может быть наглядно доказана, а уважение к таким ценностям может быть заслужено.Неактуальные ценности
Ценности 4-го квадранта – «неактуальные ценности» - вызывают сомнения, а возможность «поверить» в них и тем более следовать – на сегодняшний момент равна нулю. Что это означает для компании, в которую вы устраиваетесь? Если в организации ценности, которые попали у вас в этот квадрант являются преобладающими, то скорее всего вы попадете в среду, которая будет вразрез вашим представлениям, и с большей долей вероятности вы будете менее эффективно адаптироваться в такой компании, т.к. часть усилий будете тратить на попытку принятия этих ценностей.